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💡这个专栏只与你讲透一件事,一个极简的个体轻创业模式,容易上手,拿来即用。 👉基于10万+学员的辅导经验,提炼1000多位知识小行家的 「成功心法」「轻创方法论」「实践过程」 🌟助你科学轻创,少走弯路,突破职业瓶颈,拥抱一种新的商业思维模式 🏄♀️限时特价,10元购买后永久阅读(逐渐更新学员轻创案例库) 购买后请添加项目负责人微信:xiaoran6869,备注【小报童】 解锁:专属学习社群+内部学习资料轻创100问+更多轻创伙伴和资源

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柔小韧

2023/12/18

9、关于知识行动指南的创作技法

😄Hi 柔与韧的轻创伙伴们,大家好。

这里是和你一起轻创业的@染染

最近,我链接了10位相对成功的知识小行家,他们在商业上多少有一些结果,我发现他......

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柔小韧

2023/10/19

8、关于知识行动指南的创作心法

你好呀,我是知识小行家杨桃,你也可以叫我桃桃师姐。

简单做个自我介绍,我是柔与韧高级阅读教练,第一期轻创学员,专业0-3婴幼儿早教,通过轻创的训练和学习,我成立了杨桃工......

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柔小韧

2023/09/30

7、反复验证!一篇讲透知识IP定位与选题方向

Hi~

知识小行家们,大家好!

看标题就知道,这篇内容有多干。

还记得我们上一篇讲的「角色定位」吗?

角色定位是确定你和世界的关系,......

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柔小韧

2023/09/02

6、莫向外求!一个知识小行家的自我觉醒

来啦,小行家们!

看茶,请坐 🍵

欢迎进入到第二篇初级实践。

从现在起,「行动」便是最高纲领。

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柔小韧

2023/08/16

5、知识小行家突围认知补充!绝绝子!懂得都懂!

😄Hi 柔与韧的轻创伙伴们,大家好。

这里是轻创大主编,也是项目负责人@染染

我也现身说法做一个补充,在知识轻创业这条路上,我和大家走过相似的心路历程。

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柔小韧

2023/08/16

4、相由心生!你绝对低估了一张好的形象照有多重要

😄Hi

柔与韧的轻创伙伴们,大家好。

这里是@呜小丫和@帅小冰,又又又又是我们。

先来说一个发现:

人的面貌是由他的内心决定的,或者......

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柔小韧

2023/07/31

3、知识个体户最佳商业模式:指南+服务

😄Hi 轻创伙伴们 大家好。

这里还是@呜小丫和@帅小冰。

前面两篇,我们给大家讲了做知识轻创的方向以及常见误区。细心的你可能已经看出来了,我......

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柔小韧

2023/07/31

2、哐哐掉!个体知识轻创业的常见七个大坑!

😄Hi 柔与韧的轻创伙伴们,大家好。

这里是@呜小丫@帅小冰。

上一篇我们讲了什么是「知识轻创业」,为何是个体发展的最佳模式。盲猜一下,可能你已经开始有亿点点心动💓,并跃跃欲试了。

但这一篇我们并不打算展开讲讲具体怎么干,如标题所见,我们计划先和你拉起手手,掏心掏肺谈谈轻创业里有哪些坑最容易被踩。

这是因为,我们在辅导轻创学员时,发现大多数人都有过“自己干点啥”的想法,甚至有相当一部分人在过去付出了实践,但大家并没有拿到自己想要结果,要么半途而废、要么不了了之

深入沟通后我们发现,真正让人遗憾的还不是失败,而是折腾了一圈,最终还是没搞明白自己到底为何失败。没有进行深刻反思,也就没有办法在以往的经验中吸收有效经验,以至于进步缓慢,犯过的错误重复犯,踩过的坑反复踩。

查理芒格在《穷查理宝典》里曾提到,他信奉农夫谚语中所蕴含的哲理:“我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就永远不去那儿了”。这也是我们自己创业时最常用的一种思考方式,在行业里叫「事前验尸」

在查理芒格漫长的一生中,他持续不断地收集并研究关于各种各样的人物、各行各业的企业以及政府管治、学术研究等各领域中的著名失败案例,并把那些失败的原因排列成作出正确决策前的检查清单,这使他在人生、事业的决策上几乎从不犯重大错误。

说到底,其实高手和低手最核心的区别就是会不会避坑,而大神和高手的区别在于,大神对避险有极致的敏感,压根不踩。

如果你想在创业这个赛道上努力,不能光看到机会,更要当见未萌,注意避坑⚠️⚠️⚠️

所以,今天这场坦白局会优先罗列大家最常见的错误。

准备好了吗?

咱们马上开始check下

知识小行家的踩坑清单

🙅常见错误 1 上来就搞点投资

这是最常见的一种错误,最典型的表现就是很多人都想过“开个小店”、“弄个场地”、或者“投个项目”。

这个点在前面也和大家聊过。还记得吗?“哪怕你已经有一个公司,最明智之举依然是用极小成本启动,快速验证、及时调整”,尤其是知识轻创业。和其他类型创业最大的不同就是,相比于花钱,花多少心思、精力更能直接决定最终项目的成败。

知识型产品往往是由内容力、产品力驱动,而非用金钱置换出的资源(如人工、场地、设备等),最好有极低,甚至做好0元花费的预期。

比如曾有位轻创伙伴,是广州一家跨境电商公司的创始人,他花了半年多的时间物色新业务合作伙伴,相关的商务、法务、技术、场地等预支成本差不多两、三百万,最终依然没什么结果(ps:这在商业里也是常态)。

实际上,他自己沉浮多年,对行业早已有自己的一番理解,完全把可以自己的经验、想法和对未来行业动态的思考,变成一系列文字或手册,从读者里去找合适的上下游、伙伴和员工。

经过几次沟通,他最终听从了我们的建议,他第一次感觉到“当所有人都来主动找我时,自己真是个行业专家了”,今年他还在抖音、视频号上拍起了短视频。

这也是很多人走向知识轻创业要突破的第一个障碍「脱实向虚」,特别是对有资源的人来说,往往容易陷入到“资源的诅咒”中,资金是一个重要要素,但绝不是核心要素,你要投入比金钱更宝贵、更有价值的东西——

你的心力。

🙅常见错误 2 方向上反复无常

很多人看上去都在行动,但其实一直在乱动。

这也是我们在做实际辅导时,发现的出现最多的问题之一。

最常见表现就是「一直在换」。不断的换,一直在换人、换老师、换项目、换方向、换想法。如果总是不断地起炉灶烧水,可能这壶水永远烧也不开,如果方向上反复无常,精力、投入的时间也一直跟着涣散。

那么,什么是好的方向?

好的方向不能太模糊,也不能太遥远,要满足“一定周期内能达成”的标准。

并不是说不能在实践过程中去调整,半途而废着实可惜,我们更建议大家在一定周期(1-2个月左右为佳)拿到一定结果后,再去思考如何在现有成果的基础上迭代,这样更能功不唐捐。

🙅常见错误 3 三个和尚没水喝

很多人在起步时,都期待拥有一个“最佳搭档”,觉得多几个人做事情成功概率更大一些,所以会在找人这件事上花费很多时间。恰恰相反,找合伙人这件事,我们更建议在项目思路成熟度到60%-70%,甚至已经营收了一部分现金流时再考虑。

在一个合作系统里,每增加一个人,沟通成本往往是指数级增加,反而会适得其反(在我们柔与韧内部孵化项目也是一样,早期第一负责人跑全场)。

还有一个潜在问题是,在最初选择伙伴时,很多人会不由自主的选择身边人,或者原来圈子里的人,而在我们辅导过的成功案例里,我们发现往往是弱关系更容易给到轻创伙伴更多关键支持

总的来说,在轻创业孵化早期,更重要的事情是把「个人效率潜质最大化」。也是考虑到这一点,我们尽量给大家设置了最为简洁,一个人就可以主导的“指南+服务”的极简商业模式。(下一篇会重点介绍哦)。

🙅常见错误 4 戒不掉的学生思维

一个人的进化速度,取决于你抛弃学生思维的速度。

什么是学生思维,简单的说有这三点:

1,埋头苦干,2,拼命补短,3,被动成长。建议大家可以自查一下。

什么意思?学生思维就是在期待:

给定若干条件,通过一定的推理,得到一个确定正确的答案。

大家想想,我们学生时代受到的训练是不是这样的?给你出一个题干,题干里暗含了几个条件,这几个条件都是解题的时候需要用到的,最多有一两个干扰条件(解题的时候用不到),然后带入公式,得到一个绝对正确且标准的答案。

学生思维会让你一直处想学的状态,总觉得自己这也缺那也缺,做不好,有很多需要学。抱着这样的心态,学信息、学知识、学课程、学技能。但你会发现一个问题,从学到做,总有一条鸿沟,又或者学完,却总感觉用不起来,甚至当你真正在做的时候,又被打回原形。

这也是我们在辅导过程中,发现很多学员身上都有的一个共性问题。

千!万!不!要!再次强调「创业就像游泳,你不需要先学会流体力学,才能下水」。

我们给到的建议是直接实践,做中想,干中学。

合格的知识个体户不需要“解答问题”,而是需要“解决问题”。

作为一个参与轻创业的个体,我们要从学生思维转变为成事思维。

想要突破“学”的怪圈,想做成一件事,只有先习后学。

习,就是指向行动。把行动变成目标,才会有真正的成果。

如果大方向没有问题,就去做。边做边调整,边调整边做。

强行起飞之后,有的是空中加油的机会

如果你觉得自己中招了,也别担心。

在后面的part2、part3里,我们也会重点给大家讲清楚如何转化,更多诚意好文,等你翻牌。

🙅常见错误 5 迷恋过去和权威

「轻创业」这个概念内涵里一定包含「创造」,而创造最重要的就是两点:

1,是敢于向过去的经验say goodbye!

2,对权威的祛魅,这是所有爱智慧的人必须经历的一个阶段,因为富有创新性的个人观点,往往建立在发掘和批判权威的不足上。

这里说的「过去和权威」,可能是你过去一直跟随的KOL,有主见的朋友,可能是某一本书,所谓的人脉、关系、资源,还可能是你过去职场的领导,一切体制化事物,甚至包括自己以往的经验。

将哈佛大学校史翻开,我们可以清楚地看到哈佛大学的校训:“以柏拉图为友,以亚里士多德为友,更要以真理为友。”这便是哈佛的学术态度:“敢于质疑”是获得真知的前提。

同样,在对待各种问题时,都应持好奇与怀疑的态度进行思考,意识到问题的存在是个人思维开始独立的起点,没有问题的思维往往是肤浅的。只有当感到个人需要问“为什么”、“是什么”、“应该如何做”时,个人思维才能呈现为主动状态,自我才能真正地深入思考。

我们希望这本轻创指南变成你手中的一把锤子,敢于凿掉一切条条框框、心灵的桎梏、思维里的墙,每个人都是本性俱足,依靠你自身的创造力,可以心生万法。

🙅常见错误 6 不能做到暴力突破

在我们辅导过的学员case里,我们发现很多人的偃旗息鼓,并不能把原因归为单纯懒或者意志力不够,而是不懂在早期暴力突破、一鼓作气,形成剪刀差优势。

而能力爆发源自于两种动机,一种是明确了解自己处在一种“不得不的处境”,正如芭蕾舞大师巴伦仙所说,“我不要想要跳芭蕾舞的人,而是不得不跳芭蕾舞的人”。今天为了兴趣做一点,明天兴趣没了可能就不了了之了。

另外就是对“暴力突破”的认知不够,实践经验不足,没有尝到过全力以赴之后的甜头,不了解“辛苦2个月,轻松好几年”。

所以我们在实际辅导的过程中,会引导学员践行精要主义——最重要的事只有一件,并会给学员设定完成任务时限,同侪场域和教练式辅导,让大家体会到「原地起飞」的感觉。

🙅常见错误7 缺乏心力未尽全力

一个人创业,能做到什么程度靠的是什么?

在做了10年投资、见过上千位创业者,服务过500位企业家学员后找到的唯一答案是:

靠心力。

创业即格物,只在心上做。

商业模式、用户数据、财务数据等都可以被计算得出,唯一不能被计算的,就是创业者的内心。

当然,体力和脑力也固然重要,但最重要的还是心力!心力!心力!

因为心力才是整个体力和脑力的稳定器,是你力量的来源,它决定了你的内心有多强大。

心力,不是来自于外界的给予,而是来自于自己的内心。

就像乔布斯说的,让成功的创业者从失败的创业者中脱颖而出的因素,约有一半是纯粹的坚持。

我们也见证过,很多项目在起步之初不具备任何优势,最后反而做得很好,创业者依靠强大的心力,硬生生地将原本只有5%的创业成功率,最终变成90%。

我们也痛心地看过,很多好项目却因为创业者心力的不足而导致崩盘的,创业的发展路径不是连续性曲线,而是非连续性的跳跃型曲线,缺乏心力就无法在困难和挫折中打持久战。

曾国藩有个“挺”字诀:即使步入绝境,挺住熬住,时间一过就自然有转机。

这也间接说明了心力,决定了一个人能走多远。

在轻创专项辅导里,我们也特别加强这一点,不仅在日常训练里不断强化,每周也有专门的时间举办「创始人心力提升沙龙」。

以上就是我们要和大家盘点的坑,希望咱们都能进入反直觉的深水区,打碎玻璃心,一起做个“人间清醒”。

顺带坦白一下,这本指南也是@呜小丫和@帅小冰我俩的真心话和大冒险。

真心话的部分是,这里没有高大上的概念,有的只是过来人落地的实话和避坑经验。

大冒险的部分是,在这个指南中,我们没有所谓的“老师”和“学生”,也没有所谓的“大师授课,权威不可动摇”,有的只是我们和你,一起重新整理关于“知识轻创业”的理解。

最后浅浅的汇总成几个字的口诀吧——

不租房、不雇人、不投资;

低成本、低投入、低风险;

决策快、验证快、迭代快,

“三不三低三快”,最适合小而美事业。

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柔小韧

2023/07/25

1、超低成本轻创业:最科学的起步,知识赛道首选

㊙️ 说个秘密,核心认知篇本来是没有的。

因为身边绝大多数人都是创业者和企业家,我们也陷入到某种“知识的诅咒”,天然认为所有人都已经知道了轻创业的好处,并且迫切希望掌握这套思路和方法。直到我们在给伙伴做指导时,才发现讲清楚这件事的核心认知,竟然十分必要。

so,咱们开始真正的从0开始。

2023年,如果要给你一个努力的方向——

我们的答案会是「知识轻创业」。

因为这件事可能没那么宏大,但足够我们个人的生存与成长。

相比于其他,它更有成长空间、更有自由度,以及价值感。

围绕这个结论,这一篇我们会重点给大家讲清两个要点——

Q1 为什么最好是「知识」,其他不行吗?

Q2 为什么最好是「轻创业」,真的香吗?

先看第一个。

谈不上yes or no,只是会相比其他类型的副业/创业,知识轻创业有不可替代的巨大优势。

虽然2016年被称为知识付费的元年,但管理学大师德鲁克早在30年前就提出了「知识经济」概念,克而瑞数据的研究更是表明,知识付费行业规模预计会达到3000亿。

这并不夸张,以我们近十年的从业经验来看,不管是技术支持还是用户规模,或者市场成熟度,当下确实发展到了从“产销分离”“产销一体”的阶段,每个人都有机会创造知识产品,积累个人版权的数字知识资产。

在过去辅导中,我们听到最多的问题就是:

「我是否适合做知识轻创业」

其实这个问题的答案也特别简单。

判断标准是「如果你过去几年参与过线上知识付费学习」,那你就适合

并且,参与过的学习项目越多、交过的学费越多,那你的适配度就越高,因为你已经建立了丰富体感。

不同于短视频平台上的娱乐化网红,通过制造新鲜、猎奇、情绪等吸引用户注意力,满足浅层次的精神消费,知识类创作者/服务者通过有序的信息输出,经验模块化交付提升影响力,天然更容易建立信任。而「信任」是实现商业的最大甚至唯一前提,简单的说:离变现更短,离现金更近

另外,轻创业,讲究的就是一个轻车熟路。

一轻,精力轻;二轻,资源轻;三轻,操作轻

「轻」这个词也被我们形容为「轻轻拿起」。轻轻拿起给人一种全身贯注、小心轻放的感觉,这也意味着我们创业之初就该抱着这种心态,尽可能足够专注,并控制好风险。

另外,据我们观察,很多人把「创业」这件事想得过于复杂了。把「创业」两件个字变得沉重,惯性地和开公司,拉投资,找合伙人、盘资源、租场地这些关联在一起。

可以,但没必要。

在今天这个高度不确定的时代,如果创业的第一步,是注册公司、找场地、装修、并且雇人开始的话,这个创业是大概率死定了。哪怕你已经有一个公司,最明智之举依然是用极小成本启动,快速验证、及时调整。

轻创业有三不:不租房、不雇人、不投资。 那么依靠什么呢?依靠自己的技能、与平台的合作、找到自己的粉丝。

轻创业更多是一种 “精益创业” ,这是被主流商业反复验证过的一种成功概率最高的创业思维。“精”体现在质量上,追求“精益求精”;“益”体现在成本上,就是拒绝浪费、小步快跑的迭代思维完成创业的逐步通关,实现盈利,它的优势就是让整个创业变的很 “轻盈” 。

我们把这类知识轻创业群体给了一个很形象和贴切的称呼 “知识小行家”

知识小行家,意味着一个人也能也形成一家赚钱的、且风险很小、管理成本很低、应变能力很强很灵活的 “一人公司”

再次强调一下,知识轻创业这事儿谁都能做。

不论你是企业创始人、公司高管、组织负责人,自由职业者、店主、公务员、大学老师,还是夫妻档、全职宝妈,甚至职场萌新、学生。只要你相信,你掌握的理论知识、有效经验和实践得出的方法论可以帮助到很多人。

当下,你有没有过这样的感受,现在想做一些事情,比从前更有难度了,特别是赚钱。大家都对未来如何发展,财富如何积累产生了很深的困惑。究其根源,技术的发展让今天世界的链接方式、组织方式已经在发生了根本性变化。

中欧商学院教授龚焱在《公司制的黄昏》里提出过「时代动力」这个概念。他通过研究全美国所有上市公司从1950年到2014年间跨度64年的表现分析得出,1995年以前的时代动力是靠规模效应,企业越大,单位成本下降就越多,利润越高,并且主要集中在制造业、能源、基础建设等领域,绝大多数人也必须依靠公司生产和发展

在1995年以后,除了原来的规模效应之外,随着互联网的发展,我们又增加了一个新的驱动轮子——网络效应,网络效应具体是指每增加一个新的用户,将会导致原有N个用户的价值都会增加。梅特卡夫定律更是指出,一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方,最终形成赢家通吃的局面。

互联网先知凯文凯利早就说过「世界的本质是链接」。

再往长远点讲,知识轻创业也好,知识小行家也好,最终要达到的结果是——

通过打造产品实现价值输出,从而让自己变成一个超级节点。

如今,只要你把你的知识变成产品,利用网络(社会网络&互联网)成为节点,那你就可以脱离原有的公司、组织体系,独立创造价值。这对绝大多数普通人而言绝对是福音,是每个普通个体都可以吃到的时代红利成为网络节点本身就是个体最稳妥、体面、复利增长的方式。

未必是单纯想要做所谓「知识创业」的朋友,只要想要与社会产生更多连接的朋友,在网上创作,就是在制造机会和可能性的过程。

在巴菲特看来,这世界上只有三件事值得做一辈子:创作、教育与投资。对此,我们也深信不疑,并且越推动这个项目,我们就越发觉得我们的知识轻创项目完美覆盖了这三点。

一个人为核心的“小而美”的企业。常见的形式有专家工作室、自媒体工作室等。

未来一年,我们会帮助至少1000个知识小行家走上轻创之路。

未来五年,我们希望这个数字到变成10000。

目前已经有几十位伙伴开始了如火如荼的个体轻创之路

有针对「企业一号位建立财务思维」指南的非比佳

有专注「0-3岁家庭早教启蒙」指南的杨桃老师

有帮助「家长培育男孩自驱力」指南的星辰教练

有研究新课标推崇的「项目式学习」指南的Lisa

有针对「管理者历史思维养成」指南的历史老师林晨

有打造「读书博主IP」指南的百万博主鹏小飞

……

我们给知识轻创业定了一个slogan :我为自己干,这句话可以很好的概述我们的行动理念。

创业是定义你喜欢的工作方式,创业不是做给别人看

但需要澄清的是,「我为自己干」并不是单打独斗、脱离公司的组织形式,自己一个人做生意,我们这里提到的「我为自己干」有更丰富的内涵,它确实更贴近「一人企业」这种感觉,每个人都可以是“自己”这家无限责任公司的CEO。

《原则》一书作者瑞达里欧说过,“如果不想过被他人主导的生活,你就必须决定怎么做,而且更有勇气去做”,如果你没有思考过“自己”这家公司存在的意义,那么你一辈子只能做“代工厂”,所谓的觉醒,也不过是普通人开始有了经营自己的意识。

这也是我们撰写这份指南、发起这份项目的初心,我们希望更多人可以和我们一起开始真正投资并经营自己

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柔小韧

2023/07/25

Hi 朋友,你好👬

展信佳!

这里是@呜小丫和@帅小冰,在切入正题之前,我们先和大家简单介绍一下自己。

希望我们能成为彼此前行路上最好的同路人。......

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